上海楼市十年：风云人物辈出 谁是塔尖人物？

　　回顾绿地从上海起步的26年发展史，张玉良曾经说过：“‘永不止步’是绿地企业精神的真实写照。绿地在改革开放大潮中应运而生、搏击成长，以超常规式的发展回报给时代一个发展奇迹。”

　　楼市十年，2014年和2015年在绿地发展历程中是具有里程碑意义的两年。2014年，绿地集团房地产全年销售金额达2408亿元，首次超过万科，雄霸行业。2015年8月18日，绿地集团于上交所实现整体上市。

　　从1992年成立之初的注册资本2000万元，经过26年的改革发展，目前绿地集团在张玉良的带领下总资产约8700亿元，资产规模增长超4万倍，已经形成 “房地产主业突出，大基建、大金融、大消费等产业并举发展”的综合经营格局。

　　孙嘉 率领万科连续三年逆袭绿地抢占上海房企榜首

　　2008年至2018年，十年时间，上海楼市几经沉浮。然而，在市场快速发展下，行业洗牌加速，房企优胜劣汰之势越发明显。总体来看，十年间绿地和万科轮流坐庄，引领上海楼市房企TOP10榜单。仔细研究十年榜单可以发现，2013年之前，上海楼市房企排行榜上，绿地始终占据着榜首位置，之后连续三年万科“逆袭”成为榜首。在这“逆袭”背后，则是受益于时任上海万科掌舵者孙嘉的战略部署。

　　说到孙嘉，首先给人的第一印象是眼界很宽，思路清晰，说话做事干脆利落。这位哈佛高材生从万科战略与投资管理部实习起步，一年后就被委以重任，调往当时成立仅一年的西安公司，并取得了瞩目的成绩。

　　2012年，孙嘉受命担任上海万科总经理。掌舵上海后，孙嘉的领导才能和操盘能力在上海万科得到了淋淋尽致地发挥，提出了“住宅全周期，商办全品类，服务精细化，地产金融化”的战略。

　　在孙嘉接手上海万科总经理职务之前，2011年万科上海区域销售占比24.75%，位列四大销售区域第三，算不上突出。到2014年，受益于上海、杭州等城市的业绩增长，万科上海区域以32.1%的销售占比领跑四大业务区域，超过北京地区8.34%。

　　2015年，上海万科的合约销售额达到了283亿元，创造了全国单城市的销售纪录。这一销售额甚至可以排进全国房企前20。其中，“翡翠系”旗下三个高端项目翡翠滨江、翡翠公园和翡翠别墅贡献了约108亿元，仅此单项成绩就足以跻身上海总销榜的前十。

　　2016年，孙嘉因为在上海公司的优异表现被上调集团总部，由副总裁晋升为执行副总裁，接替王文金任万科财务负责人、首席财务官。

　　赵汉忠 从金地到星浩地产老枪十年浮沉史

　　在上海地产圈，绿地和万科轮流坐庄成为近10年行业发展的主旋律，而金地是举足轻重的第三股力量。从2002年成立开始，金地上海公司经历从无到有，再由盛及离，再重上轨道的浮沉史。在令人唏嘘的十年楼市岁月中，前金地集团常务副总裁、上海公司总经理赵汉忠烙下了最具特色的人物印记。

　　2002年3月，并称为金地集团“三驾马车”之一的赵汉忠挂帅上海成立了初期的金地上海公司。早期聚焦于上海市中心的金地，多次拿地未果。赵汉忠带领下金地团队果断转战郊区寻找机会。

　　2008年金融危机席卷，整个房地产行业都陷入困境，而金地却靠上海的3个楼盘就完成了将近42亿元的销售，全年51亿多的销售额，占金地集团总销金额的近五成。

　　2009年楼市观望气氛浓厚，赵汉忠选择出手，在华东区域投资近104亿，获取了包括30亿赵巷地王等在内的三个上海项目以及数个位于华东区域的其他项目，再一次为金地未来几年在上海的发展奠定了基础。2009年，赵汉忠率领下的金地上海在集团主营业务中的占比达46.23%，毛利贡献占比54.52%。