绿地董事长张玉良：今年一二线城市住宅市场调控还将持续

全年房地产销售业绩中，一线城市项目占比31%，其中上海地区以438亿元的销售金额夺下区域第一。全年国内新增土地储备中，一二线重点城市项目占比86%。

　　在绿地继续大规模追资的“大基建、大金融、大消费”三大板块方面，基建产业2016全年新签合同金额971亿元，同比大幅增长52%;金融产业2016全年实现利润总额39亿元，同比增长21%;消费产业线上线下同步扩张，持续向供应链上游拓展、向平台化演进。进口商品直销实体门店G-Super在区域中心城市加速布点，门店总数达到27家。

　　今年将重点投资有成熟科研成果的创业公司

　　对于2017年的目标，绿地提出，各项主要经济指标力争实现10%-15%的目标增长，企业综合竞争力和国际影响力进一步提升。

　　其中，房地产板块重点将“特色小镇”模式纳入发展战略。张玉良说，绿地将重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城市远郊及周边，投资启动特色小镇大盘项目，计划重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材，形成开发模型和产品系列。

　　另外，绿地还计划全面铺开长租公寓、服务式公寓等运营型产品。

　　基建板块将聚焦中西部等重点区域，继续拓展轨道交通、高速公路、城市公园、片区开发等重大基础设施项目，以投资带动基建，扩大产值转化。

　　金融板块基于稳健的债权、股权及资管等业务，将保持较好的盈利预期。同时仍将加大核心金融牌照资源的获取力度，并以绿地(亚洲)证券为平台，开展境外房地产基金、股权投资基金等业务。

　　消费板块方面，进口商品直销业务将力拓内陆市场，实体门店总数计划增至50家;升级跨境电商业务，提高渠道控制权，做强供应链平台。此外，绿地还计划与高端医疗资源开展战略合作，探索进入“大健康”产业。

　　同时，张玉良还透露，绿地在投资与管理方面亦酝酿革新举措。资本层面，绿地将同步推进战略性并购和财务性投资，2017年计划探索发展创投业务，重点投资有成熟科研成果的创业公司，获取投资收益，孵化产业资源。

　　管理层面，绿地基于多产业资源协同的需求，计划建立和运行若干区域管理总部，统一对外接口，统筹协调资源，从而大大提升“投资+基建+产业+新城”等新商业模式的运行效能。同时，房地产业务也将逐步向大市场、大区域、强管控的格局过渡。

　　储备10-15个特色小镇大盘项目

　　绿地控股方面还透露，2017年绿地将展开四大重点战略：

　　其中，千亿综合产业投资战略，以“房地产+大基建+大金融+大消费”的全产业优势，以及参与国资国企混合所有制改革的经验优势，围绕“五大领域”对区域经济全面介入、全国复制。

　　特色小镇大盘战略，将在一二线重点城市远郊及周边，储备10-15个特色小镇大盘项目，2017年一季度已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。

　　基建PPP “大平台、大项目、大联动”战略，计划到2020年达到年1000亿元的PPP项目签约规模。

　　校企合作切入高成长产业战略，与高校合作设立投资平台，打造校企科技产业集团，与房地产主业及其他多元产业实现协同发展。

　　对于2017年的企业发展环境，张玉良也做了预测，他认为，房地产领域，一二线重点城市住宅市场调控还将持续，三四线城市及商办产品还将继续去库存。

　　基建方面，张玉良称，以人为核心的新型城镇化还将继续推进，促进基础设施互联互通、提高城市公共服务供给能力等，依旧是投资重点，基建行业仍然面临大有可为的难得机遇。

　　此外，张玉良还表示，国家将继续深化国资国企等重点领域的改革，将为并购创造更加有利的条件。