目前,可能受到举报函影响,信达后续贷款没有及时提供给阳光100,所以阳光100中国可转债出现违约风险。
值得注意的是,这并非阳光100首次爆发违约风险。今年3月,阳光100中国7.5亿港元可转债折价回购,已被标普视为违约。
3月1日,阳光100中国发布公告称,已于公开市场回购并注销2018年发行的7.5亿港元2023年到期的可转换债券。在注销回购债券后,阳光100中国无未偿还债券。
在赎回可转债之前,国际评级机构标普将阳光100中国的发行人信用评级从“CCC-”下调至“SD”。
标普认为,鉴于债券持有人获得的收益低于承诺,为折价回购,相当于违约。此外,如果不回购债券,阳光100中国还面临常规违约的风险。
3月4日,标普发布对阳光100发行人最新信用评级“CCC-”。尽管评级有所上调,但标普的评级依然反映了阳光100在未来六个月异常疲弱的流动性和持续的偿还风险。
据统计,目前阳光100共存续4只美元债,存续规模5.55亿美元,其中将有3只债券于一年内到期。截至2020年底,阳光100中国拥有现金及现金等价物30.71亿元,其面临集中兑付压力较大。
2021上半年业绩同比下滑53.8%
房企“三条红线”全中
7月7日,阳光100中国发布2021年6月以及2021年上半年未经审核运营资料。截至2021年6月30日止,阳光100于2021年上半年的未经审核合同销售额约21.09亿元(包含小股操盘项目5.09亿元),同比减少12.4%;对应合同销售面积约195,291平方米,同比减少6.7%。
其中6月单月的未经审核合同销售额约为2.98亿元(包含小股操盘项目2300万元),同比减少53.8%,环比减少54.8%;对应合同销售面积约23664平方米,同比减少23090平方米。
对比2020年全年销售额不难发现,阳光100中国上半年完成的销售额还不及去年的一个季度(若整年业绩按季度平均算)。
而且在2020年,尽管阳光100中国凭借105.3亿元的销售额完成全年目标,但阳光100的销售目标在逐年下调,2018和2019年销售目标分别为175亿和150亿,而且均未达成。
截至2021年7月31日,阳光100中国的销售额仅为23.05亿元,同比再次减少39.56%
盈利方面,2020年阳光100中国营收为57.6亿元人民币,同比下滑30.5%,毛利率为26.6%,较2019年提升1.3个百分点;同期毛利润为15.3亿元,净利润较2019年减少60.1%至12.84亿元,净利率为22.3%。
从负债端来看,截至2020年12月31日,阳光100中国的总负债为487.88亿元,其中合同负债为98.41亿元,扣除合同负债后的资产负债率为76.19%。
偿债能力,看净负债率、现金短债比。阳光100中国2020年净负债率高达186.8%,剔除预收款后的资产负债率为76.2%,非受限现金短债比为0.24,短期偿债能力低。
至此,重点房企融资新规的“三条红线”全部被阳光100踩中,身处“红档”行列。
另外,阳光100的融资成本极高。根据相关公告显示,其于2021年1月29日发行的于2023年到期的1.2亿美元优先票据,年利率高达12%。
知名地产分析师严跃进认为,阳光100营收利润等财务指标出现下降,说明企业的经营存在压力,这两年转型商业地产理念很好,但盈利空间有限,也遇到一些冲击,要反思整个企业的战略路线。
阳光100中国创建于1999年,其前身广西万通企业由易小迪在1992年创办。
1999年,易小迪在北京CBD开发阳光100项目,创立“阳光100”品牌。2004-2008年,阳光100中国迎来高光时刻,连续5年位列全国百强房企前十。
2014年3月13日,公司在香港联交所主板挂牌上市。
2022-02-15 09:52
2022-02-11 09:36
2022-02-11 09:35
2022-02-11 09:35